2020年7月18日，公司2020年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議在泰安宜尚酒店勝利召開，參會(huì)人員59人，主要有公司領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)理、總監(jiān)、總工、財(cái)務(wù)經(jīng)理等。本次會(huì)議以半年工作總結(jié)、強(qiáng)化成本管理為主題，深入分析了公司面臨市場(chǎng)形勢(shì)，要求繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，繼續(xù)深入開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控，增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)長久和健康發(fā)展。

        會(huì)議首先由三個(gè)施工項(xiàng)目部：寧南G248國道復(fù)建項(xiàng)目部、南崇鐵路引入機(jī)場(chǎng)隧道項(xiàng)目部、延崇高速延伸線Y1標(biāo)項(xiàng)目部進(jìn)行工作匯報(bào)，重點(diǎn)匯報(bào)上半年的施工產(chǎn)值和進(jìn)度、安全質(zhì)量、二次經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效考核分析等具體情況，深入剖析工程存在問題及采取的對(duì)策和措施，并制定了下半年的施工計(jì)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)敢想敢干，規(guī)范各項(xiàng)管理、強(qiáng)抓安全質(zhì)量管理，加強(qiáng)成本管控和二次經(jīng)營創(chuàng)收，打造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

       會(huì)上，由公司評(píng)選的《施工成本控制措施》作者張圣玉、黃華、禹峰三位作者向大家分享項(xiàng)目成本管理理念和方法，交流了在項(xiàng)目實(shí)際施工生產(chǎn)過程中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)機(jī)械費(fèi)及現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)控制措施，二次經(jīng)營成功案例等，使大家受益匪淺。

       本次會(huì)議，公司公布了2020年上半年施工產(chǎn)值和工程任務(wù)承攬情況、下達(dá)下半年施工計(jì)劃；2020年6月施工進(jìn)度月報(bào)和績效考核月報(bào)，寧南G248國道項(xiàng)目部連續(xù)三個(gè)月施工進(jìn)度排名一位、且通過6月份績效考核，得到公司高度認(rèn)可和表揚(yáng)，并獲得獎(jiǎng)勵(lì)5萬元；公司總工公布了2020年夏季“技術(shù)大比武”競(jìng)賽活動(dòng)的優(yōu)勝單位和個(gè)人，下達(dá)要求推廣應(yīng)用無縫鋼管代替空壓機(jī)儲(chǔ)氣罐等技術(shù)創(chuàng)新成果；布置了2020年秋季“百日大會(huì)戰(zhàn)”競(jìng)賽活動(dòng)方案；下達(dá)《關(guān)于執(zhí)行2020年6月新版施工勞務(wù)協(xié)作合同范本的通知。

        會(huì)上公司副總、總會(huì)、總工、物資部、人事部、運(yùn)營中心分別代表公司中各個(gè)職能部室，組成公司體表團(tuán)隊(duì)，對(duì)項(xiàng)目管理的模式、職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行說明，梳理了項(xiàng)目任務(wù)承攬、施工準(zhǔn)備、工程施工、工程保修四個(gè)階段的項(xiàng)目管理工作內(nèi)容，規(guī)定主辦單位、明確項(xiàng)目與公司的職責(zé)與權(quán)限；會(huì)上公司團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目交流項(xiàng)目管理問題、回復(fù)項(xiàng)目所提出各種質(zhì)疑和存在問題，要求樹立公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的權(quán)威，規(guī)范管理，提高項(xiàng)目執(zhí)行力，項(xiàng)目須和公司保持思想和行動(dòng)上的高度統(tǒng)一。

       會(huì)議后，公司董事長作總結(jié)發(fā)言，今年雖受新冠疫情影響，工程復(fù)工延遲，經(jīng)全體員工同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)拼搏，取得了良好的成績，但也存在許多不足之處，要求各項(xiàng)目加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、順應(yīng)時(shí)勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；全體員工應(yīng)居安思危，認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭力，為實(shí)現(xiàn)“百年圣恒”而奮勇前進(jìn)！

公司董事長作會(huì)議總結(jié)發(fā)言

全體參會(huì)人員合影留念